2022年咨询公司十大品牌榜中榜
十大咨询公司排行,咨询机构-管理咨询公司有哪些,咨询公司什么牌子好
创立于1926年美国,为企业和公共机构提供有关战略/组织/运营和技术方面的咨询,麦肯锡(上海)咨询有限公司
  • 所属公司麦肯锡(上海)咨询有限公司
  • 联系电话021-63858888
  • 发源地美国
  • 创立时间1926年
  • 企业领导N * klaus Thomas Charles Leung
  • 指数 964 16721
成立于1973年美国,全球性的战略咨询公司,客户提供战略/运营/技术/组织以及兼并购方面的咨询业务,贝恩创效管理咨询(上海)有限公司
  • 所属公司贝恩创效管理咨询(上海)有限公司
  • 联系电话021-22115588
  • 发源地美国
  • 创立时间1973年
  • 企业领导*
  • 指数 867 7377
成立于1963年美国,提出管理学界知名的"波士顿矩阵",为大中华区的客户提供多方位企业策略的顾问机构,波士顿咨询(上海)有限公司
  • 所属公司波士顿咨询(上海)有限公司
  • 联系电话021-20823000
  • 发源地美国
  • 创立时间1963年
  • 企业领导L * AO TIANSHU
  • 指数 946 7245
始于1926年美国,知名管理咨询公司,为客户提供优质的咨询服务,具创意的/以企业为中心的咨询公司,科尔尼(上海)企业咨询有限公司
  • 所属公司科尔尼(上海)企业咨询有限公司
  • 联系电话021-61822000
  • 发源地美国
  • 创立时间1926年
  • 企业领导*
  • 指数 829 5596
全球较大的管理咨询公司及技术服务供应商,世界500强企业,致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效,埃森哲(中国)有限公司
  • 所属公司埃森哲(中国)有限公司
  • 发源地爱尔兰
  • 总裁李总
  • 指数 1130 10388
德勤创立于1868年美国,全球知名的事务所机构,四大国际会计师事务所之一,为客户提供审计及鉴证、管理咨询、财务咨询、风险咨询、税务及相关服务,德勤透过遍及全球逾150个国家与地区的成员所网络及关联机构(统称为“德勤组织”)为财富全球500强企业中约80%的企业提供服务。
  • 所属公司德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 发源地英国
  • 创立时间1868年
  • 中国CEO曾顺福
  • 指数 1258 27195
成立于2014年,普华永道旗下,原博斯公司与普华永道合并后组建的新咨询公司,全球知名的管理咨询/策划执行公司,普华永道思略特管理咨询(上海)有限公司
  • 所属公司普华永道思略特管理咨询(上海)有限公司
  • 发源地美国
  • 企业领导*
  • 指数 866 3645
全球知名的国际性管理咨询公司,拥有深厚的行业经验和在战略/运营/风险管理/组织转型等领域的精深专业能力,美世(中国)有限公司
  • 所属公司美世(中国)有限公司
  • 联系电话021-61035500
  • 发源地美国
  • 创立时间1984年
  • 企业领导*
  • 指数 823 1556
始于1967年德国,为跨国企业/非赢利组织和公共机构提供管理解决方案和咨询服务,罗兰贝格企业管理(上海)有限公司
  • 所属公司罗兰贝格企业管理(上海)有限公司
  • 联系电话021-52986677
  • 发源地德国
  • 创立时间1967年
  • 企业领导P * R BREUER
  • 指数 822 4772
成立于1983 年英国,全球性管理咨询公司,提供评估业务组合/制定业务转型/多元化战略规划和实施/组织结构重组等服务
  • 所属公司艾意凯咨询(上海)有限公司
  • 发源地英国
  • 创立时间1983年
  • 企业领导*
  • 指数 762 11963
企业管理咨询公司是做什么的

企业管理咨询公司介绍

管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

企业管理咨询公司经营范围

1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。

5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

如何选择企业管理咨询公司

1、看公司资质情况。选择企业管理咨询公司时,大家首先要进行考察的便是该咨询公司的资质情况了。考察企业管理咨询公司的资质情况,大家可参考的内容较多,比如看该公司是否在国家相关部门进行登记备案,是否具有国家工商部门颁发的合格经营证书,从业人员是否持有基本的从业资格证书等等。

2、看公司规模情况。公司具体规模也是大家可作为重点参考的要素,公司规模较大,也就基本说明了该公司的总体实力情况。一般而言,规模较大的企业管理咨询公司,无论其资质、从业人员素质还是具体的服务质量等方面都相对更有保障,建议大家尽量选择规模较大的企业管理咨询公司,如十大咨询公司这会给自己后期减少诸多的麻烦和不便。

3、看公司价格情况。不同的企业管理咨询公司,其具体报价也不尽相同,建议大家充分结合自身的实际需求,先期筛选几家自己比较中意的企业管理咨询公司,然后在满足自身的情况下,在备选的几家公司中再反复比较和参考,进而选择价格相对合理的企业管理咨询公司。

4、看公司市场口碑。市场口碑是大家需要重点考察的内容,大家可在网上查阅该公司的服务评价情况,也可现实中咨询相关的客户,如果线上线下对该公司的评价都较为满意,则建议大家可优先考虑选择。

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