瞪羚企业,指创业后跨过死亡谷,进入快速成长期的企业。
“瞪羚”一词缘自硅谷,“瞪羚企业”的概念诞生于20世纪90年代,最初由美国麻省理工学院教授戴维•伯奇(David Birch)提出。硅谷把高成长型企业称为“瞪羚企业”,因为它们“个头不大、跑得快、跳得高”的特点与“瞪羚”相同,而这些企业,不仅年增长速度可以轻易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上,甚至还可以迅速实现IPO,在资本市场上通过发行股票募集资本。
根据不同业务类型企业的成长特点,瞪羚企业可大致分为:产品型瞪羚企业、解决方案型瞪羚企业、平台型瞪羚企业、生态型瞪羚企业4种类型。
直接提供产品或者产品化的服务,主要依托技术创新,以产品开发创新为主要增长点。
提供整体解决方案,为客户提供量身定制、能最有效解决其问题的产品和服务方案。这一类企业的关键爆发点是如何解决可复制性的问题,寻找个性需求中的共性,将解决方案模块化、标准化。
基于用户体验,以提供资源共享与快速配置为目标,打造具有开发性、免费性、智能化的平台。这一类企业的增长核心是商业模式创新,基于信息化使业务扩张边际成本接近零。
基于价值链,具有开放、协同、聚合效应,是平台型企业整合内容、多行业打造的动态平衡生态系统。这一类企业的构建关键在于以用户为核心,拥有一个杀手级的基础业务,并围绕此业务逐步布局关联业务,补充业务生态。