【福耀玻璃】福耀在美投资建厂一片玻璃的世界征途

福耀玻璃董事长曹德旺在一段接受媒体采访的视频里提到国内企业税收负担大，福耀玻璃集团在美国投资建厂的事情。由此带来“曹德旺跑了”、“别让曹德旺跑了”之类的一系列讨论。曹德旺对这些讨论进行了回应，表示：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢。”为什么他们都在疾呼别让曹德旺跑了？下面一起来看一片玻璃的世界征途。

福耀玻璃集团

福耀集团（全称福耀玻璃工业集团股份有限公司），1987年在中国福州注册成立，是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业，也是名符其实的大型跨国工业集团，是国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商。1993年，福耀集团股票在上海证券交易所挂牌，成为中国同行业首家上市公司，股票简称：福耀玻璃（股票代码：600660）。2015年，福耀集团加快国际步伐，成功在香港联交所主版挂牌，H股股票代码：3606。

福耀玻璃产业领域

汽车玻璃 Automotive glass

作为福耀集团主营业务，现代化的汽车玻璃生产基地分布福建、上海、吉林、北京、广东、重庆、湖北、河南等省市，贯穿东西，联纵南北；公司还在俄罗斯、德国、美国建立了汽车玻璃生产线和包边、附件安装工序，为全球各大汽车生产制造商提供准确、高效、全方位的优质服务。

优质浮法 Quality float glass

作为汽车玻璃的原材料，浮法玻璃在福耀生产链中占据重要地位，位于福建、重庆、内蒙、吉林的北、中、南四家浮法玻璃制造企业，为全面满足汽车玻璃玻璃业务提供稳定保障。福耀主要生产本体着色浮法玻璃，分为F绿、Solar绿、深灰、UV-cut等颜色。

机车玻璃 Locomotive glass

机车司机室玻璃包括前挡风、司机室侧窗、头灯玻璃等。福耀集团生产的机车司机室玻璃，光学性能、力学性能、电热学性能、老化性能完全满足TB/T 1451-2007,BS EN 15152-2007、NF F15-818、UIC 651等标准要求。另外还有超强的抗震动冲击、耐老化性、隔音、隔热性。

建筑玻璃 Architectural glass

利用福耀集团生产优质浮法玻璃原片和拥有稳定的质量管理体系等优势，引进国际领先技术先进设备，专业生产和销售建筑装饰用LOW-E 、阳光膜、中空、夹层、钢化、彩釉、银镜、防火、防弹等安全玻璃。为大型建设项目、大型公建项目、房地产等提供优质工程玻璃。

福耀发展历史

初试啼声奠定未来发展方向

1993－1995年，是福耀玻璃发展的第一阶段。这一阶段，福耀玻璃确立了公司未来发展的经营方向。

1993年，福耀玻璃除经营汽车玻璃外，还投资房地产和证券业。1994年，经股东大会批准转让了福耀工业村和装饰公司的投资，1995年又收回了南方证券的投资，所得资金全部用于福建万达汽车玻璃公司的建设，标志着福耀确立了“以主营汽车安全玻璃及相关工业作为发展方向”。同时，公司按照成熟资本市场的标准改组了董事局，确立了董事局成员由大股东、独立董事和管理董事三部分组成，且独立董事和管理董事的人数相加要超过大股东委派的董事的原则，建立了保护中小投资者利益的法律框架，解决了公司的治理结构上的问题。

1995年，集团成立，并提出了如何从股东结构上解决主营业务做强做大的问题，完成了出让42％的股权给法国圣戈班的全部谈判和法律文件。同时，福耀玻璃在上市公司中最早引进独立董事制度，聘请了独立董事，比中国证监会颁布《独立董事指导意见》还早了六年。

期间，公司主营业务收入从上市前的1亿元增长到1995年的2.7亿元人民币，核心资产也相应从2.2亿元人民币增长到7.7亿元人民币。
凤凰涅槃主业飞速发展

1995－1998年，为公司发展第二阶段，是福耀玻璃主营业务的深化阶段。

随着新控股股东的加入和国家宏观经济政策的调整，福耀玻璃的盈利水平开始步入低谷。从1995年到1998年，福耀玻璃的累计盈利为-558万元人民币，但主营业务收入从1995年的2.7亿元人民币增长到1998年的5亿元人民币，平均年增长率高达28.4％；核心资产也由1995年的7.7亿元人民币增加到1998年的11.2亿元人民币，增长了45％。福耀玻璃的主营业务基础得到了实质性的增强。用福建省政府一位领导的话讲就是“凤凰涅磐”。

1995年－1998年期间，福耀玻璃做了几件大事：一是申请将“福耀”注册为中国驰名商标，从而使公司从产品经营上升为“品牌经营”；二是创办了“福耀管理学院”，树立了公司以人为本、以人才促发展的管理理念，从而为公司的长远发展打下了坚实的人才基础；三是通过了国际质量体系QS9000的认证，使公司的产品质量和技术水平达到了国际标准；四是聘请了国际所的法定审计师（PWC），使公司有了国际通用的商业语言。所有这些深层次的变革无不为福耀玻璃日后的发展积蓄了巨大的能量。
大步流星集团格局崭露头角

1999年至今，为第三个阶段，是公司汽车玻璃业务快速发展的阶段。同时，公司打造大玻璃集团的格局崭露头角。

期间，公司的主营业务收入从1998年的5亿元人民币增长到2002年的11.2亿人民币，核心资产也相应由11.2亿人民币增长到2002年的20.5亿人民币。

1999年为福耀玻璃历史上最为辉煌的一年。就是在这一年，公司创始人曹德旺收购了法国圣戈班的全部股权，同时改组了董事会；公司收购了万达51％的股权、福州绿榕玻璃100％股权；“福耀”商标获得“中国驰名商标”称号；成立了自己的研发中心，数项革新成果获国家专利；公司创始人兼董事长曹德旺当选为行业协会会长；福耀ERP项目重新启动；另外，公司当年盈利7057万元，重拾效益快速增长的态势。

2000年，公司净利润首次突破亿元大关，实现了1.5亿元人民币的净利润，比1999年翻了一番。同年，福耀玻璃北上长春，投资设立福耀集团长春有限公司，这是福耀玻璃首次异地建厂。

2001年和2002年，福耀玻璃主营业务连续保持快速增长的态势，收入分别比前一年增长了24％和20％，净利润分别比上年增长了19％和21％。同时，公司西进重庆、东扩上海，初步完成了在中国的产业布局；在治理结构方面，公司又新增了两名独立董事，使公司独立董事的人数达到了董事会人数的1/3。2001年，公司决定投资高级浮法玻璃，并获国家有关部门批准；2003年，公司将完成增发工作，募资资金将主要投资设立上海福耀汽车安全玻璃有限公司、汽车玻璃PUR及PVC包边技改项目以及扩建巴士玻璃生产线技改项目。自此，公司“大玻璃”的产业格局已形成。

十年间，福耀玻璃的主营业务收入从1亿元人民币增长到11.2亿元人民币，增长了11倍；净利润从6003万元增长到1.84亿元，增长了3.07倍；核心资产从2.16亿元增长到20.5亿元，增长9.5倍。

福耀玻璃全球布局

福耀玻璃海外拓展历程

1993年至1994年间，福耀在香港成立了多家子公司，从事汽车玻璃出口及原材料进口等业务。1994年底，福耀在美国成立绿榕玻璃工业有限公司，负责在北美销售汽车玻璃。

从2006年开始，福耀开始了更广泛的全球布局。相继在德国、韩国、日本、俄罗斯建立了海外子公司，为当地国家的汽车制造厂商供应汽车用玻璃产品。

而福耀真正意义上涉及到“制造”——海外建厂是从2014年开始的，这一年，曹德旺在美国做了两笔收购。

2014年上半年，福耀以2亿美元收购了通用汽车(General Motors)位于俄亥俄州代顿市的一家老工厂。同年下半年，福耀收购美国PPG Mt.Zion工厂成立福耀玻璃伊利诺伊有限公司。

这些可以看出福耀20多年的出海历程经历了产品出口，设立海外子公司，投资、收购海外工厂三个阶段，这些海外业务的进展也是同福耀在“汽车用玻璃产品”行业的全球参与程度相关。
福耀全球布局

福耀集团已在福建福清、吉林长春、吉林双辽、上海、重庆、北京、广东广州、湖北荆门、河南郑州、内蒙通辽、海南文昌、俄罗斯等地建立了现代化的生产基地，形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系，还在美国、日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯、德国、中国香港等国家和地区设立了子公司和商务机构。

为宾利、奔驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大众、福特、克莱斯勒、日产、本田、现代、菲亚特、沃尔沃、路虎等世界知名品牌，以及中国各汽车厂商提供全球OEM配套服务。在中国，每三辆汽车中有两辆使用福耀玻璃，产品占全球市场份额20%。