破产的品牌有哪些？这些品牌红极一时，却难逃破产的命运！

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破产，是指债务人因不能偿债或者资不抵债时，由债权人或债务人诉请法院宣告破产并依破产程序偿还债务的一种法律制度。但是，破产并不意味着企业的最终失败，清算本身就是一种债务重组。

有的企业或许会消失在历史的潮流中，但也有企业困境里求生，重振旗鼓。一起来看下有哪些破产企业吧。

互联网企业

1. 快播：侵权是首罪

破产时间： 2018 年 9 月
快播成立于 2007 年，巅峰时曾拥有 3 亿用户，这在当时只有 5.38 亿网民数量的时期，可以说是非常地火爆了，被人们誉为「宅男神器」。但却也没能躲过破产的命运，令人唏嘘。

在快播盛行的时候，大部分人的版权意识还没觉醒。 2013 年 11 月，快播陷入了侵权风波。 2014 年 4 月，快播涉嫌传播淫秽信息。

这两个事件无疑对快播造成了致命的打击。现在，人们的版权意识越来越强，再加上快播公司背负了巨额财务，终究是无力回天。

2. 小鸣单车：欲速则不达

破产时间： 2018 年 3 月
小鸣单车刚成立一年便拿到两轮融资，注册用户数量达到 400 万人次。可谁又曾想，曾经集万千宠爱于一身的小鸣单车也掉「坑」里了。

从 2017 年下半年开始，陷入了资金困局，到 2018 年 3 月，小鸣单车停止运营，申请破产清算。

小鸣单车的破产与前期过快的发展速度关系密切。共享单车的火热，吸引了资本的海量投资，使得行业迅速发展，甚至超出市场需求，一些厂商暂时无法承受这种过快的速度，从而导致了小鸣单车等企业后期发展困难。

除了自身的经营问题，私自挪用押金也是小鸣单车破产的一大原因。

数码行业

1. Jawbone：跟上时代步伐很重要

破产时间： 2017 年 7 月
Jawbone 曾经也是投资者的心头好，前后拿了 13 轮融资，总融资资金多达 9 亿多美元。曾估值为 30 亿美元的它却也没能抵过市场的淘汰赛，已经进入了破产清算程序。

在这个消费者要求越来越挑剔的时代，没有跟上时代发展步伐是 Jawbone 的致命伤。

在研发新产品方面，当其它公司为消费者提供屏幕、信息提醒等多功能手环时， Jawbone 连基本的呼吸检测、心率检测都没有，且价格不低。缺乏新意的 Jawbone 手环想获得消费者的心，实属不易。

另一方面，苹果、小米等巨头公司纷纷入局可穿戴设备，在此激烈的竞争下， Jawbone 最终没有坚持下来。

2. 诺基亚：后起之秀的打压

破产时间： 2011 年
从 1996 年到 2010 年，诺基亚连续 14 年占领市场销量第一的宝座。被人们所熟知的诺基亚，陪伴了不少人的青春。

却在 2011 年的时候宣告破产， 2013 年手机业务被微软收购。在 2016 年重新回归手机市场，但已无法再像当年一样风光。

苹果推出的 iphone 和 Android 系统的崛起，将人们带进了智能手机的时代。智能手机的出现，无疑是给传统手机致命的一击。

当消费者纷纷投向智能手机的怀抱时，诺基亚却表现出不屑的态度，没有及时没有调整战略，错失了抢夺智能手机系统市场的好时机。然而，事实证明，传统的手机最终还是干不过智能手机。

3. 乐视手机：资金链断裂

破产时间： 2017 年
曾经乐视手机也是风光无限，在 2016 年销量破 2000 万，发展十分迅速。但是，在经历了资金链断裂后，乐视无力再顾及手机业务，乐视手机业务基本上已经暂停。

从乐视手机曾经的繁荣来看，主要依靠的是母公司的资金支持，而这样的发展模式往往是不长久的。

同时，乐视手机在一开始迅速的发展速度，在一定程度上占用了乐视的大量的资金，为此，后面会出现资金链断裂的问题也就不足为奇了。

汽车品牌

1. 通用汽车：忽略市场需求

破产时间： 2009 年 6 月
美国通用汽车公司曾占据了美国汽车市场 50% 以上的份额，年销量曾高达 1700 万辆。

但在 2005 年后，通用汽车开始亏损，数额 104 亿美元。 2008年的金融危机更使得通用汽车喘不过气，最终申请破产保护。

大企业病是通用汽车公司破产重组的重要原因。身为美国大型企业，通用汽车以高高在上的姿态看市场，却忽略了市场的实际需求。

当消费者的环保意识越来越强的时候，通用汽车却生产大排量的车为主，而这本来早已经消费者所想要的。另一方面，本已负债累累通用公司再遇上全球性的金融危机，最终没能扛过来却也是意料之中。

2. 克莱斯勒：过高的成本求存艰难

破产时间： 2009 年 4 月
克莱斯勒成立于 1925 年，发展迅速的它曾一度超过福特汽车，历史上最大的年利润曾达到 9 亿 2500 万美元，然而却在 2009 年 4 月申请进入破产保护程序。

一方面，克莱斯勒在早期建立的庞大经销网，虽然满足了消费者的需求，但过于密集的布局却造成了管理成本过高。

另一方面，油价上涨和金融危机的爆发使得市场愈发恶化，克莱斯勒生存更加艰难。当然，日韩车企的崛起和进入美国市场使竞争更加激烈，对克莱斯勒造成沉重的打击。

破产启示录

企业破产无非两个原因，一个是外部原因，一个是内部经营原因。对于外部的因素和条件，我们无法改变，但是可以从自身改变，从而适应市场的发展。

从根本上来说，想要在市场上站稳脚跟，优化企自身的经营才是明智之选。

1. 适当转型是关键

正所谓「水只有不停的流动才能保持它的新鲜」，企业经营亦是如此。

诺基亚没有抓住智能手机的机遇，始终坚持己见，不愿做出改变，最终被市场远远地甩在后面； Jawbone 产品没有跟上技术和时代的步伐，惨遭淘汰。

因此，市场在不断变化，企业们也需要及时调整姿态，迎接挑战。

2. 警惕盲目扩张

企业在发展的过程中需要扩张，但扩张的速度不能过快，否则会适得其反。从小鸣单车和乐视手机两个失败案例便可以看出。为此，稳定的扩张往往比追求速度要来得更为重要。

公司企业企业管理破产品牌

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