民族情结一直深深烙印在咱们国人身上,每一次外资并购,都要引起国人“保护民族品牌”的呼声。从大宝、美加净、徐福记、苏泊尔纷纷变身后,想想身边到底还有哪些国产品牌被外资收购和控股了呢?
1990年,美加净嫁给了美国庄臣公司,“美加净”商标被庄臣以合资方式收购,作价1200万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵市场。
1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
很多人没有想到“孩儿面”儿童护肤品早已是外资产品。1994年,德国汉高公司收购拥有孩儿面品牌的上海可蒙公司,而汉高与可蒙之间的合作也是中国日化行业第一起外资并购案。
1994年,北冰洋和百事可乐合资,但没过多久就关门,北冰洋汽水从市场上消失。2007年,一轻控股收回“北冰洋”商标,2012年北冰洋汽水重新上市。
1994年美国金佰利收购“舒而美”,并携“高洁丝”进入中国卫生巾市场,但市场占有率一路下滑,最终退出市场,现被同门“高洁丝”取代。
90年代初印尼金光集团成为华丰方便面的新东家,随后华丰方便面被外资方便面夺去了市场,风靡一时的华丰三鲜伊面已不再是消费者的首选。
1995年香雪海与韩国三星电子合资,原香雪海苏州工厂成为三星电子在中国的生产基地。2010年,香雪海移师河南民权,以河南香雪海家电科技有限公司名称复出。
在所有因收购而衰落的本土日化品牌中,“活力28”的命运最为唏嘘。1996年活力28与德国邦特色公司合资后,德方未兑现洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺,“活力28”逐渐淡出市场。
1999年,宝洁收购了“熊猫”所有资产,只生产自己的汰渍、碧浪等产品,逐渐吞噬了“熊猫”的市场。北京日化二厂最终不惜代价,于2000年坚决收回了这一知名商标。然而,被雪藏6年之久的“熊猫”已疲惫不堪。
2000年2月,达能以23.8亿元人民币的对价向乐百氏创始人、大股东何伯权收购了乐百氏92%的股权。曾畅销一时的乐百氏AD钙奶正式挥别市场,现在仅存饮用水业务,业内预测乐百氏品牌未来或将消失。
2000年初,原本与美国百仕福公司谈判合作的上海太太乐集团--这家同样以鸡精为"主打"产品的调味食品公司,把80%的股份出让给了雀巢公司。
2003年8月,美国吉列公司,从摩根斯坦利、鼎晖投资等公司手中买走了香港(中国)电池公司的全部股权,进而控股南孚电池。2005年,宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列,南孚又成了宝洁公司的子公司。
2003年12月11日,欧莱雅宣布收购“小护士”,这是欧莱雅集团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收购行为。多年过去了,如今小护士品牌在市场上几乎销声匿迹,取而代之的是“卡尼尔”。
AB集团为全球第一大啤酒厂,2004年以55.8亿港元的高价一举将哈尔滨啤酒集团私有化。2008年哈啤纳入比利时百威英博旗下。而AB集团同时持有内地最大的啤酒公司青岛啤酒10%的股份。
2004年6月,大名鼎鼎的“中国红”品牌羽西被世界最大化妆品公司欧莱雅收购。被收购之后,羽西的“中国风”路线更加鲜明,包装更美观更具有中国元素,是外资并购案例中实现“双赢”的典型。
2005年12月,高露洁棕榄公司与中国江苏三笑集团签订合资合同,由“高露洁”出资2100万美元买断“三笑”品牌。至此“三笑”品牌以1.7亿元人民币出售。
2006年9月22日,壳牌收购统一润滑油,获得统一惟有的两家独立法人公司75%的股份。但于2015年,壳牌宣布将签署股权转让协议,向霍氏集团和凯雷投资集团转让统一润滑油75%的股权。
2006年美国威士伯公司收购华润涂料。华润涂料在中国涂料行业的地位具有指示性作用,但今年威士伯的中国战略转变,业内担忧华润涂料品牌或将被削弱。
2006年8月,法国SEB获得苏泊尔控股权。收购完成后,SEB集团持有苏泊尔52.74%的股权。此外,苏泊尔公司创始家族持股量为36%。自SEB控股以来,苏泊尔实现了规模和业绩的大幅提升。
2006年,全球最大的啤酒集团——比利时英博啤酒集团,经过近5个月的争夺,最终以58亿人民币全资收购雪津啤酒,这是中国啤酒行业迄今为止最大的外资并购案。
2000年11月,东盛科技收购了江苏盖天力制药厂,也将“白加黑”等知名品牌纳入旗下。2006年,拜耳以10.72亿元收购东盛止咳及感冒类西药非处方药业务,其中包括最具代表性的品牌——“白加黑“。
2006年,漯河市政府将双汇集团作价10亿人民币挂牌出售全部股份,而后,高盛集团和鼎晖投资合资投资公司罗斯克特以20亿人民币收购全部股份,其中,高盛占51%,鼎晖投资占49%。
2007年10月,德国著名日化巨头拜尔斯多尔夫公司出资约2.7亿欧元收购了中国最大的洗护发企业丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份。丝宝日化旗下包括舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌。
2007年,在吸收四家中方股东股份后,美国强生对西安杨森的控股比例达到70%,可惜的是,西安杨森之后就再也没有恢复元气,在中国的业绩下滑,一直到今天。
2008年,强生以23亿元高价收购大宝。强生接手大宝后,并不像外界传闻的那样将之雪藏,而是对大宝产品线进行了更新和优化。不过时至今日,大宝的市场情况并没有发生大的变化。
2006年12月,全球最大洋酒集团帝亚吉欧以5.17亿元的价格收购了全兴集团43%的股份,从而间接持有水井坊16.87%的股份。直到2011年,英国帝亚吉欧已于收购控股中国白酒品牌四川水井坊,并获商务部同意。
2011年,丁家宜被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。被收购三年后,丁家宜的销售量严重下滑,科蒂集团便决定停售“丁家宜”系列产品。近期丁家宜创始人庄文阳已在今年初完成了对丁家宜品牌和工厂的全部回购。
2011年11月,美国百胜餐饮集团获准收购并私有化小肥羊公司。将由原来的约27%增加至93%,其余6.8%的权益则由小肥羊的参与和创始人持有。同时小肥羊将从香港联交所退市。
2011年7月11日,雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%股权,徐氏家族将间接持有的徐福记剩余的40%股权。而创办已有30余年历史的徐福记正式在新加坡证券交易所摘牌。
雀巢公司与厦门银鹭集团共同为银鹭集团下属的银鹭食品公司增资25亿元人民币,其中雀巢公司出资15亿元,银鹭集团出资10亿元。这样雀巢公司持有银鹭60%的股份,从而成为银鹭食品公司的控股方。
2012年12月1日,强生与嗳呵签订收购合同,以6.5亿元人民币收购嗳呵100%股权,原股东全部退出。原嗳呵公司管理层及员工全部离职,公司已交由强生接管。强生解聘包括销售、生产、研发在内的所有原嗳呵公司员工。
2013年6月,全球最大奢侈品集团酩悦轩尼诗-路易威登旗下的私募基金亚洲投资部门入股广东丸美生物技术股份有限公司,控股49%。7月10日,在上海,丸美集团与LV基金正式签约,LV基金成为丸美集团的第二大股东。
2013年8月15日,欧莱雅集团斥资65.39亿港元全面收购“中国面膜第一股”美即,每股6.3港元,较停牌前溢价24.8%,收购完成后美即将从港交所退市。
北美最大的巧克力制造商好时公司上海金丝猴食品股份有限公司签订了协议,收购上海金丝猴公司80%的股份。这意味着中国高端糖果市场几乎将被几大外资寡头垄断,更难见本土品牌踪影。
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