基本介绍

山东蓝章企业营销策划有限公司初创于2005年。

•联合创始人金宏星，拥有12年“百亿规模集团”的品牌营销实操经验。

•联合创始人孙伟，是国内较早提出并实践“视觉营销”的设计师之一。

成立至今，蓝章早已将“定位理论”与中国品牌实践营销相结合，为国内数百家企业提供了系统性品牌战略定位实战咨询服务，包括品牌战略定位、产品开发策划等。

业务介绍

1、品牌战略定位

寻找战略方向，致力成为第一

1.1消费表现洞察与潜在需求探测

1.2竞品差异性研究

1.3品牌核心价值梳理提炼

1.4品类赛道决策

1.5品牌定位

2、品牌策划

匹配战略定位，系统策划品牌

2.1品牌命名

2.2品类命名

2.3品牌口号/广告语创作

2.4品牌人格化构建

2.5品牌故事编撰

3、品牌形象设计(VI设计)

构建商业图腾，打造超级IP

3.1品牌logo设计（图、字、色）

3.2品牌IP创作及延伸应用

3.3品牌视觉管理手册（VIS）

4、产品策划

重塑产品价值，打造品类冠军

4.1新产品概念策划

4.2新产品结构策划

4.3新产品命名

4.4新产品定价

4.5新产品终端推广话术

4.6新产品包装设计

4.7新产品logo设计

4.8新产品广告传播系统设计

4.9老产品升级

5、招商策划

提升招商内功，实现战略落地

5.1招商渠道定义

5.2招商策划与流程制定

5.3招商讲解材料编撰

5.4品牌和产品调性视频

5.5终端促销出样设计

5.7终端宣传物料设计

6、线上传播

武装线上阵地，打通全网营销

6.1品牌形象网站整体搭建

6.2线上商铺开设（淘宝/京东/有赞）

6.3品牌H5电子画册（微信端）

7、终端店面形象

系统传递价值，形成品牌势能

7.1品牌下线门店外观设计

7.2品牌下线门店展示货柜设计

7.3品牌下线门店形象区与收银区形象设计

7.4品牌下线门店体验/休闲区设计

7.5品牌下线门店延伸拓展规范

合作模式

●蓝章只有一种产品，就是品牌战略定位与产品策划服务，不签约单个项目，因为任何营销局部需求，都需要系统顶层设计思考，都需要服从系统框架。

●蓝章策划一直坚持总监亲自操案，每年控制业务数量，以极致的方式死磕产品与服务，每个项目都是总监进行前期沟通和后期项目操案。

●在与客户接洽时，我们会表达蓝章对该项目观点，以及深度展示案例，但不参与任何形式的比稿和提案。

●服务流程主要为：前期沟通、制定服务项目清单、签订合同、支付预付款、提交项目、支付尾款。

荣誉奖项

国际商标标志双年奖logo2006

中国之星设计艺术大奖2005、2008

《亚洲平面设计邀请展2014》

《国际品牌设计年鉴2011》

《国际品牌设计年鉴2009》

《亚太品牌设计年鉴》第二卷

《中国设计年鉴》第五卷、第六卷

《典藏华文品牌设计经典2005、2006》

《中国CI品牌年鉴2005》

发展历程

2005年，成立济南梧桐品牌工作室

2008年，创建山东品牌创意联合会

2009年，成立北京索邦品牌管理中心

2014年，成立山东蓝章品牌战略咨询公司