王卫-顺丰速运有限公司总裁介绍

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王卫,香港人,顺丰速运总掌舵人,顺丰速运有限公司总裁。2012年入围2012CCTV经济年度人物。2012年《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,排名第46位。2013福布斯中国富豪榜第22位,财富额为237.9亿元人民币。2016福布斯中国富豪榜,以185亿美元财富,排名第四位。

人物简介  
王卫 顺丰速运

中文名:王卫

外文名:Dick

出生地:上海

出生日期:1971年

国 籍:中国

民 族:汉族

职 业:企业家

所属公司:顺丰速运集团有限公司

职 位:董事局主席

荣誉成就:

2012《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,排名第46位。

2012福布斯中国富豪榜 第80位,财富额为75.6亿元人民币。

2012入围2012CCTV经济年度人物

2013福布斯中国富豪榜第22位,财富额为237.9亿元人民币。

2016福布斯中国富豪榜,以185亿美元财富,排名第四位。

人物事迹  
从广东到全国

上世纪90年代初,他经常在香港与大陆之间往返,也就此承担帮朋友或熟人捎带货物于两地的“任务”。

1993年3月,王卫向父亲借款10万元在广东顺德注册成立顺丰速运公司。与众多公司初成长时的经历一样,王卫成立顺丰时公司只有5个人,王卫自然也充当快件员的角色。每天和员工吃住在一起,醒来就去跑市场。但价格比市场低30%的顺丰一下子就吸引众多商家的关注,王卫和他的员工们开始有了收获。而最初的这条深港货运线,亦成就王卫的第一桶金。

1996年,顺丰开始进入国内快递领域。以顺德为起点,顺丰很快地将公司业务布局到广东省以外,并通过向长三角地区复制业务模式,扩张到华中、西南、华北,从2002年开始又正式向华东扩展。

2007年6月,顺丰开通大陆(广州、清远、韶关、东莞、深圳)和香港到台北地区的寄件服务;

2008年4月18日起,顺丰又在北京市开通俄罗斯快递服务。

王卫希望将顺丰的“疆域”扩得更广,但对于顺丰的主营业务,王卫却力求精而不求广泛。物流是王卫坚决不同意做的业务之一,他一直坚持只做快递,而且只做小件,不做重货。

管理的征途

自从顺丰成立,王卫将每年营收都投入一部分完善公司统一管理的自有服务网络。据了解,目前顺丰已经建有2个分拨中心、52个中转场、2000多台干线中转车辆以及1100多个营业网点,覆盖国内20个省100多个大中城市(包括香港地区)及300多个县级市或城镇。

王卫是做快递员出身,知晓一线员工的辛苦,所以通过采用分成的管理模式,激励业务员把工作当成自己的事情来做。顺丰一线速递员是按件计工资,有的工资高也出了名,而顺丰业务的不断扩大正是得力于众多员工。

从1996年到2001年之间,在顺丰的网点铺设中,个人承包、挂靠与直营等方式并存。然而这种方式虽然有着高效率,但同样导致顺丰的品牌、服务不统一,客户满意度下降等弊端。

2002年后王卫决定改革,回收分店产权,经历了各种考验,最终成功“收复”,一统大权。

货运航空的梦想

2003年初,顺丰启动全货机航班承运业务,成为国内第一家是使用全货运专机的速运企业。而除了专机以外,顺丰还与多家航空公司签订协议,利用国内230多条航线的专用腹舱,负责快件在全国各个城市之间的运送。

租用飞机是源于王卫的大胆决策,而王卫也赶到了一个好时机。2003年SARS肆虐之时,航空公司的生意渗淡,于是借航空运价大跌之际,顺丰迅速出击,与扬子江快运签下合同。因为有全货运专机这“独门武器”,顺丰实现全天候、全年365天无节假日派送,业务量和客户满意度节节上升。2003年之后,顺丰货量每年增速都在50%左右。

早在2006年,顺丰就已经向民航总局申请成立货运航空公司,不过还未得到批准。2007年3月,顺丰表示计划耗资1000万美元,购买2架二手货机。王卫对于飞机货运显然更有远虑。

人物访谈  
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标签: 快递 [87]
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