林涛-佛山市科凡家居用品有限公司董事长介绍

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人物档案

中 文 名:林涛

国    籍:中国

民    族:汉族

毕业院校:北京航空航天大学

林涛,1993年毕业于北京航空航天大学,一直以来从事家具定制的实践工作。2006年创办科凡家居品牌,亲自担任公司总裁及首席设计师,把定制事业品牌化与连锁化。至今为科凡缔造出独特的企业文化,培育了上千名优秀的使命追随者。定制家具大众化,家具智造国际化已成为个人奋斗的座右铭!

人物经历

1993年,从北航设计专业毕业的林涛,从木门起步,进入家居行业并扎下了根;

1994年,林涛进入当时广州最大的某橱柜厂;

1999年,该橱柜厂倒闭,林涛后经历了几个企业;

2004年,林涛到中大深造;

2005-2006年,林涛又开始了“高级打工”的生活,在香港新鸿基做高管,主要工作是为地产商做配套橱柜;

2006年6月,林涛开始考察,找中国最好的门厂探路,想通过代理“走捷径”借势上位;

2006科凡正式创立。同年发明衣柜无限单侧板卡槽结构,成为中国衣柜行业原地安装法奠基者;

2010年,林涛提出“科凡的发展目标是产品与国际接轨,做别人不敢做的”。

人物事迹
1
一封被扔进垃圾桶的求职信

怀揣着“设计师梦”,在行业发展极其不稳定的情况下,林涛先后经历了几个企业。求职时,林涛有着清晰的目标,他在本子上罗列了11家想要去的公司,包括靓家居、欧雅典、欧派、雅典家具等等,都是当时知名度很高的品牌。当时他给欧雅典的老板刘良基写了一封热情洋溢的求职信,却石牛沉海。用林涛的话说,“伤了内心自尊”。事隔数年,林涛遇见刘良基聊起这件趣事儿,才知道那封信被他的秘书收到了,而他秘书的老公原来是林涛的手下,以为林涛是“刺探”商业情报的,所以把信扔进了垃圾筒。【详细】

2
着了魔的“橱柜梦”

2006年6月,林涛开始考察,找中国最好的门厂探路。他前往长春拜访了被中国橱柜界称为“教父”的雅嘉橱柜董事长李保童,想通过代理雅嘉门板“走捷径”借势上位。李保童却给林涛泼了一盆水:“你不要做橱柜了,你对橱柜已经着火入魔了,会走偏的。我现在给你指一条路,橱柜界现在都在思考怎么做衣柜,这个也一样能实现你的定制设计梦。”

于是,科凡定制诞生了!【详细】

3
完美情怀的得与失

林涛虽然已经创办了企业,但是他的设计师情怀总让他觉得“还不过瘾”。但后因情怀而导致仓库堆积如山后,放弃了一些内心情怀性的成分,客户要什么就做什么,顺应市场潮流,慢慢地科凡进入了良性增长的状态。【详细】

4
做个战略型的“设计师”

科凡不断壮大,如今林涛的角色自然开始转换——公益性的设计师、广东设计城研究院的特定讲师、顺德学院家居设计系的产业导师等。对于自己钟情的设计事业,林涛已经有新认识:“作为老板,不能再把自己当作一名产品设计师。设计师的世界观是另类的,如果你把全公司变成设计师,你这个公司就是疯子了。”所以,现在有取舍,要做战略性的设计师,不要去做战术上的设计师。【详细】

5
未来做“全民生活运营商”

在别人做衣柜的时候,林涛想做整体宅配,现在整个行业都做全屋定制,林涛想做全民生活运营商。对于林涛来说,永远不会满足于原地享受小幸福,而是不断地创新,不断地寻找更高的阶梯。【详细】

发展观念
O2O对于家具业是个伪命题

面对如火如荼的电商,作为传统制造企业的定制衣柜行业却与电商保持着不远不近的距离。林涛以三个“超重”剖析其中原因:第一,是超重服务,服务环节多;第二,超重非标,不是标准产品;第三,超重金额,单值至少是在两三万以上,网上不好交易。三个原因造成定制行业的绝缘。对此,林涛语出惊人:“其实我们很感恩前一段时间有一点绝缘电商,如果不绝缘,都活不到现在了。因为,之前的O2O对于家具行业是个伪命题。”【详细】

“人联网”才是真正的电商

随着4G时代来临,微商盛行,平台型购物已逐渐失去阵地,传统PC电商年代已经过去了,未来将是人联网时代。科凡已前瞻性地看到“人联网”的前景。“要做的电商,不是标榜互联网技术,而是谁能在互联网里面融入更多的品牌人格化以及人情味,这才是最牛的互联网。”林涛认为,“互联网已经进入感性时代,既要有娱乐,又要有品牌;既要有理念,又要有钱赚;既要讲故事,又要有内容等等。那未来的舆论就是人情化流量,看谁的故事、内容能吸引更多的人为你出卖关系,我觉得以后应该是人的网络时代。”【详细】

“N2C”模式是未来的出路

科凡没有停留在O2O模式的引流上,而是更注重个性化定制服务需求以及互动环节。林涛说:“所以科凡突出一个商业模式叫N2C,N种资源对顾客。我们现在做的是C2B,强调个性化需求与总部的定制,但未来将是N2C,不管是开门店、O2O店、电商、微商,还是信息化平台、虚拟漫游、3D打印,都将全部围在一个圈来做N2C,这才是家居行业未来出路。【详细】

4G时代,口碑为王

PC时代是渠道为王,但移动时代是口碑为王。企业的模式、互联网营销手段做得再好,口碑做差了,做得越大,死得越快。

4G时代的互联网思维:用户情感链接,屏幕即渠道,内容即店铺。做信息平台已经收效甚微,只有做深度平台,才有自己的生命价值。林涛最后总结说:“4G时代,就是口碑为王,人情传播,关键是内容好,就可以像细胞一样扩散。”【详细】

人物访谈

家居零售哀鸿遍野,唯有定制一枝独秀,是什么在支撑定制家具持续高速发展?在同质化竞争日趋严重的当下,定制企业如何差异化突围?从模式、设计到材质创新,怎样的定制家具才能满足消费者的多种需求?互联网+时代,怎样的互联网化才是符合定制思维的表现形式?浸淫定制行业多年的科凡家居董事长林涛在接受信息时报记者专访时,都一一给出了精彩答案。【详细】

科凡家居从2006年成立至今,可以说是刚好走过了10年的风雨。那么在这十年的发展历程当中,肯定有欢笑也有泪水。今天记者的,非常荣幸能邀请到科凡家居的董事长林涛先生。听林董给我们讲述那些年科凡家居成长的故事。【详细】

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