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商业创新方向在哪里 这12位家居行业大佬把经验都分享出来了

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导语READ

在一个个性化的时代,很多人特别是青年人非常热衷于自主创业。在试水创业中一举成功是每个人的普遍心理。MAIGOO小编整理了12位家居大佬的最新言论,从这些人的经验分享中,你可以看到商业创新方向。

  • 大自然家居董事长,佘学彬,大自然家居 ,大自然,大自然地板

    “大自然从做单品地板开始,延伸到木门、衣橱柜到整体家装,这是大自然的企业战略。对于我来说,最关心的是从地板发展到木门衣橱柜,能为消费者带来什么样的价值。”

  • 恒洁卫浴董事长,谢伟藩,恒洁卫浴

    产品创新必须要有用户思维,善于发现消费者有什么细微的潜在需求。创新也是一个长期的投资,不能用短期的眼光去看待。恒洁卫浴的产品创新都是基于国内消费者的使用习惯。

  • 欧派家居董事长,姚良松,欧派家居,欧派

    “信息化与大家居将是欧派下一步发展的两匹领头马。其中大家居项目用于代理商支持费用的投入就高达1亿多元,将在全国开设30-40家大家居旗舰店。”


  • TATA木门董事长,吴晨曦,TATA木门,TATA

    我觉得这就是TATA的一个简单的理想,努力把我们产品做好,专注地做到最高的客户价值,专注简单做木门。我们要为消费者的居住环境创造价值,而不仅仅是说,我们今年卖掉了多少门。

  • 宜华木业董事长,刘绍喜,宜华木业,

    宜华木业董事长刘绍喜表示要优化泛家居体系、实现宜华木业的生态系统闭环。拟以18.3亿元的价格收购新加坡家具制造上市公司华达利。在此基础上,宜华木业不再定位于传统意义上的家居品牌制造商,而是具备更强成长性的平台型家居服务商。

  • 慕思寝具总裁,姚吉庆,慕思寝具,

    整合创新是未来趋势。慕思通过整合全球人体工程学技术、智能化技术、睡眠材料技术、工业设计技术,创造了新的品类——健康睡眠系统,首先满足中产产品体验和品牌体验,也让慕思从OEM ODM OBM跨越,在全球取得领先地位。

  • 顾家家居副总裁,刘宏 ,顾家家居

    “在耐用型消费品销售中,服务是唯一能跟消费者产生关系的过程。所以我们变被动服务为主动服务,免费上门给客户洗沙发。2016年我们还推出‘顾家关爱’服务品牌,把服务作为一个品牌来建设。”

  • 齐家网COO,毛新勇 ,齐家网,装修网站,

    “我们一直关注消费者发生什么样的变化,消费者从哪里找到我们,我们到哪里找到消费者。齐家网十年经历了团购、电商、O2O家装平台模式,转变背后是行业环境、市场流量入口以及消费行为的改变。”

  • 红星美凯龙董事长,车建新,红星美凯龙

    “上市之后,公司将从‘渠道商’的角色,转变为以搭建‘商场平台’为核心的运营商。”这意味着,红星美凯龙除了扩张固有的家居业务之外,其电子商务平台、消费金融、物流配送、住建集采等产业也将成为投资发展的新赢利点。

  • 索菲亚家居副总经理,王飚, 索菲亚家居, 索菲亚

    不管是上线首个生活社区,还是投资舒适易佰、设立金融平台、增资扩股极点三维电子等,它们都跟消费者体验,以及家居生态有关系。索菲亚希望通过技术、金融等方面的布局,形成更易于交流、互动和购买的消费者体验闭环,同时沿着大家居方向寻找更多的支持资源。

  • 靓家居董事长,曾育周,靓家居

    我们这两年,主要做三大产品以及三大场景,适应互联网时代的年轻消费者的习惯。同时整合产业链资源,目前靓家居已形成了从硬装、软装、智能家居,再到融合了家电、金融等产业元素闭环服务体系,为用户提供标准化、透明化的一站式家装产品和服务。

  • 东鹏控股董事长,何新明,东鹏控股,东鹏

    东鹏的转型方向有三个,一是从重资产向轻资产转型,由过去投入大笔资金建立厂房到通过从资源做好标准化的建设。二是从自我发展到资本运营发展转型,东鹏这些年不断整合行业的资源以及兼并收购来实现快速发展。三是主动拥抱互联网,实现工业化和信息化的融合。

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